會(huì)上，梅天斌宣讀集團(tuán)黨委決定：馬常倫同志任浙江建機(jī)工程機(jī)械股份有限公司黨支部委員、書記，提名任公司董事、董事長；方竹海同志不再擔(dān)任公司黨支部書記、委員、副經(jīng)理、監(jiān)事職務(wù)；提名夏挺、張敏任公司董事；提名方仙兵、周少波、胡夢盼任公司監(jiān)事，方仙兵任監(jiān)事會(huì)主席。

許惠銘在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，這次調(diào)整是集團(tuán)黨委落實(shí)浙建巡察整改，從有利于加強(qiáng)工程機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)工程機(jī)械公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，經(jīng)過充分醞釀、統(tǒng)盤考慮、慎重研究做出的決定，希望公司上下正確認(rèn)識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨委的決定。

在肯定浙江建機(jī)工程機(jī)械股份有限公司近年來工作的基礎(chǔ)上，許惠銘對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點(diǎn)要求。一是要把握好經(jīng)營這一龍頭。新班子要認(rèn)清把握好宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)形勢，國家戰(zhàn)略、相關(guān)政策，做好市場分析，發(fā)揮自身優(yōu)勢，尋找新的銷售增長點(diǎn)，全面提升經(jīng)營工作。二是要把握好內(nèi)控管理這一要?jiǎng)?wù)。要結(jié)合落實(shí)建機(jī)內(nèi)部巡察整改工作，去除陳舊觀念，認(rèn)真研究分析，找準(zhǔn)整改方向，落實(shí)整改工作，確保內(nèi)部管理有序、可控，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量。三是要把握好人才隊(duì)伍建設(shè)這一關(guān)鍵。要以人為本，在加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批敢闖敢拼敢擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)營、管理人員，充分發(fā)揮他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。四是要把握好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本。要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真組織開展黨建工作，建強(qiáng)基層組織，規(guī)范基礎(chǔ)運(yùn)行，落實(shí)基礎(chǔ)保障。要對(duì)照“兩個(gè)責(zé)任”清單要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的組織、推動(dòng)和落實(shí)。

馬常倫、壽黎虹分別作表態(tài)發(fā)言。工程機(jī)械公司新任董事夏挺、張敏，集團(tuán)黨委工作部相關(guān)人員，工程機(jī)械公司部分管理人員參加會(huì)議。